Деловой Казахстан (Казахстан). Миссия — экономическая интеграция

04 ноября 2011

Немногим более 5 лет назад президент РК Нурсултан Назарбаев и президент РФ Владимир Путин подписали соглашение о создании Евразийского банка развития. ЕАБР по сути своей уникален. Во-первых, он работает на территории стран-основателей, и это отличает его от других подобных структур, а во-вторых, банк не только содействует экономическому развитию каждого участника, но и способствует экономической интеграции в регионе.

Изначально ЕАБР задумывался как международный институт и предполагал возможность присоединения к нему других стран. В настоящее время помимо Казахстана и России в его состав входят Армения, Таджикистан, Беларусь и Кыргызстан. Площадь территории, на которой проводятся операции, составляет более 20 млн. кв. км, и проживают на ней более 185 млн. человек. Штаб-квартира — в Алматы, филиал — в Санкт-Петербурге, представительства есть в Москве, Астане, Минске, Душанбе, Ереване, скоро будет открыто и в Бишкеке. Всего здесь работают 260 человек; коллектив достаточно компактный, потому что одно из условий «жизни» банка — очень целенаправленная и эффективная работа.

Подводя итоги деятельности за 5 лет, Игорь Финогенов, председатель правления ЕАБР, рассказал, что уставной капитал банка превысил $1,5 млрд. За I полугодие 2011 года рост активов составил более $290,4 млн. и размер их достиг $2,84 млрд. Клиентам было предоставлено ссуд на сумму $1065,9 млн., что на $244,9 млн. больше аналогичного показателя конца 2010 года. Обязательства составили $1,17 млрд., и это на $276,9 млн. выше данных, зафиксированных в конце 2010 года. За первые два квартала т.г. чистая прибыль ЕАБР увеличилась почти в два раза по сравнению с предыдущим аналогичным периодом и составила $13,7 млн. Как отметил г-н Финогенов, цифра невелика, и это связано со спецификой деятельности института развития: получение прибыли для него не является приоритетной задачей.

Как уже говорилось, миссия ЕАБР — экономическая интеграция стран-участниц, и достигается она за счет инвестиционной деятельности. По итогам III квартала 2011 года объем инвестиционного портфеля банка составил $3,108 млрд. Отраслевая структура инвестпортфеля выглядит следующим образом. По 29% приходится на два направления — транспорт и транспортная инфраструктура, энергетика и энергетическая инфраструктура. Также крупным сектором является финансовый — 15%; он включает целевое кредитование МСБ, торговое финансирование, синдикаты и облигации и прочее. Как отметил г-н Финогенов, банк не реализует проекты, где вполне достаточно инвесторов, в частности в сфере нефтедобычи.

При отборе кандидатов ЕАБР опирается на критерии, которые отчасти совпадают и разнятся с параметрами, используемыми коммерческими банками. «Мы берем проекты, которые экономически состоятельны и которые будут успешно развиваться как бизнес, обеспечивая окупаемость и дальнейшее его развитие, — пояснил г-н Финогенов. — Но одновременно с этим мы смотрим на то, в какой степени они будут способствовать экономической интеграции между странами-участницами. В частности, смогут ли они формировать новые товарные потоки и новые взаимные инвестиции, как они будут способствовать развитию экономики той или иной страны, какие позитивные социальные последствия будут иметь (занятость населения, развитие человеческого капитала и т.д.). При этом, как отметил Камбар Шалгимбаев, заместитель председателя правления ЕАБР, речь идет об интеграции, основанной на экономическом прагматизме и экономических интересах. Принцип «хочу — дам, хочу — нет» здесь не действует. И хорошая иллюстрация этому — распределение по странам инвестиционного портфеля: Россия огромна, но ей отведено всего 46% объема, экономика Казахстана в 10 раз меньше, но его доля — 36%.

Также банк рассматривает те заявки, в которых его финансовое участие не превышает 80% от бюджета проекта, то есть заемщик также должен вложить деньги.

В числе последних проектов, получивших одобрение ЕАБР, — предэкспортное финансирование производства и закупа зерновых (ТОО «Иволга-Холдинг», Казахстан), реконструкция сернокислотного завода (ТОО «Совместное предприятие Сернокислотный завод Казатомпром», Казахстан), участие в клубном кредите ОАО «Паритетбанк» (Беларусь).

На сегодняшний день можно говорить о нескольких завершенных и активно реализуемых проектах. Например, промышленное освоение месторождения хромитов «Восход» в Актюбинской области Казахстана. Это одно из крупнейших и богатейших в мире месторождений, и предприятие вошло в тройку мировых лидеров-поставщиков такого сырья. Еще один хороший пример — открытие современной прядильной фабрики в Таджикистане. Хотя этот проект и небольшой по объему финансирования, но он очень важный. До этого производимый в стране хлопок вывозился

на переработку в другие страны, разница между стоимостью сырья и стоимостью произведенной из него продукции велика, и вся добавленная стоимость оставалась за рубежом. Благодаря фабрике ситуация изменилась. Кроме того, проявился и социальный эффект: в том районе, в котором она работает, обеспечена занятость населения.

Помимо этого ЕАБР задействован в строительстве Полоцкой ГЭС в Беларуси, строительстве завода по производству вагонов в Тихвине в России, создании лесоперерабатывающего комбината по производству древесноволокнистых плит средней плотности в Томской области России и т.д.

Если говорить о динамике интеграционного эффекта проектов банка, то следует отметить, что на 30 сентября т.г. его инвестпортфель обладал потенциалом генерации взаимных торговых потоков в объеме почти $1 млрд., рост взаимных инвестиций на эту дату составил $1,018 млрд. Проекты могут генерировать в среднем около $2,662 млрд. в год в виде валового выпуска продукции в отраслях экономик государств-участников. «Мы будем добиваться того, чтобы в долгосрочной перспективе реализуемые нами проекты способствовали генерации $3,335 млрд. дополнительного выпуска продукции в экономиках государств-участников, в том числе за счет мультипликативного экономического эффекта», — подчеркнул г-н Финогенов.

Проекты ЕАБР осуществляет не на бюджетные средства, а на деньги, которые привлекает с финансовых рынков. Для этого используются разные инструменты — выпуск облигаций на международных и национальных рынках капитала, привлечение синдицированных и двусторонних кредитов и т.д. При этом задействуются разные валюты: доллар, евро, тенге, рубль — выбор зависит от того, что нужно заемщикам (банк таким образом старается снизить для них валютные риски). Оборот привлеченных с финансовых рынков средств за пять лет составил $1 млрд. 200 млн.

В начале 2010 года перед ЕАБР была поставлена важная задача — управлять средствами Антикризисного фонда ЕврАзЭС. Этот фонд был создан для преодоления последствий мирового финансово-экономического кризиса, обеспечения долгосрочной устойчивости экономик стран-участниц и содействия интеграционным процессам. По своим функциям он похож на Международный валютный фонд или на Европейский фонд финансовой стабильности. И он уже активно работает. Так, в 2010 году финансовый кредит в размере $70 млн. сроком на 20 лет одобрен для Таджикистана, в этом году одобрен кредит для Беларуси — $3 млрд. сроком на 10 лет, включая льготный период в 3 года. В октябре этого года Армения подала заявку на $400 млн., в августе прошлого года Кыргызстан попросил $106,7 млн. Как пояснил Сергей Шаталов, заместитель председателя правления ЕАБР, это нецелевые кредиты, они направляются в бюджет страны и предоставляются только в том случае, если правительство само разработало антикризисную программу. «Это очень важно, — говорит г-н Шаталов, — потому что нельзя прийти извне и продиктовать стране условия, которые она должна выполнить, чтобы выйти из кризиса. Такого рода программы — навязанные извне — никогда не работают, а работают только те, которые разработаны самим заемщиком. Мы их и поддерживаем».

Финансовые кредиты — один из двух основных инструментов Антикризисного фонда ЕврАзЭС. Второй — инвестиционные кредиты, которые обеспечиваются средствами этой структуры и реализуются в целом так же, как и проектное финансирование ЕАБР. Речь идет о проектах с очень большим сроком окупаемости. На данный момент в планах Антикризсного фонда — выдача семи кредитов пяти странам на общую сумму $1 млрд. 600 млн., их рассмотрение находится на разных стадиях. Единственным государством, не планирующим в ближайшее время привлекать такие средства, является Российская Федерация.

Кроме этого, в банке существует Фонд технической поддержки. Его средства используются для поддержки в проведении предынвестиционных и инновационных исследований, направленных на углубление интеграционных процессов на евразийском пространстве, укрепление рыночной инфраструктуры и обеспечение устойчивого экономического роста государств — участников банка. По данным на 30 сентября 2011 года, совокупный объем проектов, профинансированных за счет средств этого фонда, составляет $4,8 млн.

Важное направление деятельности ЕАБР — аналитика. «Мы хотим и будем одним из основных интеллектуальных центров информационно-аналитического сопровождения интеграционных процессов в регионе», — отмечает г-н Финогенов.Банк выпускает аналитические материалы по различным направлениям, ознакомиться с которыми можно на его сайте.

Вернуться к списку

Мы используем файлы cookies, что бы учесть ваши предпочтения и улучшить работу на нашем сайте. Мы предполагаем, что, если вы продолжаете использовать наш сайт, вы согласны с использованием нами файлов cookies. Вы всегда можете изменить настройки своего интернет-браузера и отказаться от сохранения файлов cookies а на нашем сайте

Да Подробнее
2021