Стратегия 2027—2031
Стратегическое видение:
ЕАБР – опорный банк развития Евразии
Рост масштаба
Инвестиций за пятилетний период.
Рост инвестиций.
Страны-акционера.
Расширение состава стран участниц.
Стратегия 2027 - 2031
Развитие транспортно-логистического комплекса
Выстраивание сквозной логистической цепочки, ускоряющей товаропотоки на пространстве Евразии
Развитие транспортно-логистического комплекса – расширение маршрутов транспортных коридоров, складской инфраструктуры и создание цифровых платформ для ускорения товаропотоков. Это отвечает прогнозу роста объёма перевозок в 1,5 раза к 2030 году и растущей потребности стран в складских мощностях.
Стратегия банка исходит из простого принципа: коридор работает только тогда, когда по нему идёт поток – товаров, услуг и людей. Поэтому ЕАБР рассматривает транспорт, склады и логистику как единую систему, которая к тому же сокращает время в пути для миллионов людей, делая регион более связанным.
Инвестиции в:
- Порты
- Аэропорты
- Железные и автомобильные дороги
- Склады
- Контейнерные терминалы
- Цифровую платформу
Стратегия 2027 - 2031
Развитие промышленности и экономики высоких переделов
Финансирование промышленности высоких переделов. Сырьевая модель, на которую долгое время опирался регион, исчерпала себя. Новая Стратегия Банка предлагает конкретный ответ – развитие производств с высокой добавленной стоимостью. По оценкам аналитиков ЕАБР, это может приносить региону более $500 млрд в год.
- Будет способствовать созданию технологических цепочек в отраслях
- Удерживать добавленную стоимость внутри региона
- Генерировать спрос на смежные услуги и инфраструктуру
- Химическая промышленность
- АПК
- Машиностроение
- Металлургия
Стратегия 2027 - 2031
Консолидация капитала с внешних рынков для инвестиций в регион
Консолидация капитала с внешних рынков – создание «инвестиционного хайвея», соединяющего финансовые ресурсы стран Персидского залива, Китая и других партнёров с проектными возможностями Евразийского региона. Чтобы работать в условиях неопределённости, банк усиливает свою роль организатора и лидера синдикатов. Это позволит привлекать партнёров к финансированию крупных проектов, которые нужны региону, но которые банк не смог бы реализовать в одиночку из-за их масштаба. ЕАБР также будет создавать специализированные фонды и активнее мобилизовать частный капитал. Это даёт банку гибкость, устойчивость и возможность финансировать проекты, меняющие облик региона, без потери стратегического курса.
Каналы привлечения:
-
Расширение географии привлечения
- Панда-бонды
- Димсам-бонды
- Сукук
- Иные
-
Сотрудничество с банками Китая и стран Персидского залива
-
Синдицированное кредитование
-
Создание специализированных фондов
Проекты и инициативы ЕАБР
-
Индустриальные парки
-
Порты и логистика
-
Промышленность
-
Здравоохранение
-
Фармацевтика
-
Аэропорты
-
Городская инфраструктура