РБК ТВ. Новости компаний. Евразийский банк развития

Источник: РБК ТВ. 16.12.2008

В: Евразийский банк развития одобрил вхождение в состав своих участников трех новых стран: Таджикистана, Белоруссии и Армении. Вступление в ЕАБР позволит заинтересованным государствам рассчитывать на стимулирование международной финансовой организации инфраструктурных проектов, реализуемых на своих территориях. Инвестиции банка, прежде всего, будут ориентированы на гидроэнергетику, промышленный и транспортный сектор. В соответствие с процедурой вступления стран, уставный капитал обновленного кредитного учреждения будет увеличен на 15 миллионов 600 тысяч долларов за счет выкупа новыми участниками дополнительной эмиссии акций банка. Отметим, что сегодня его объем, оплаченный учредителями Российской Федерации республикой Казахстан, составляет 1,5 миллиарда долларов. Сегодня у нас в гостях председатель правления Евразийского банка развития Игорь Финогенов.

Здравствуйте, рада Вас снова видеть у нас в гостях, мы с Вами встречались 1,5 года назад, и что-то предвещало, разговоры шли, но, в общем, такой ситуации на рынке в экономике стран, в том числе, стран-участников банка, учредителя банка. Наверно, все-таки никто не ожидал и развивается ситуация так, что сегодня, например, уже в газетах я видела высказывания аналитиков о том, что ситуация, скажем, в промышленности России близка к катастрофе. Уже слово катастрофа употребляется. Так это или не так, в общем, можно, наверно, спорить, но то, что ситуация невероятно сложная и пугающая, это совершенно очевидно. Причем понятно, что это касается не только России, допустим, и Казахстана, но и других стран, которые теперь участвуют в капитале банка. Как Вы оцениваете нынешнюю ситуацию и в промышленности, потому что Вы же участвуете именно в промышленных проектах, в ключевых отраслях, и ситуацию положения банка?

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Во-первых, хочу сказать, что крайние оценки, типа катастрофа, мне лично несвойственны, они мне кажутся излишними, в конце концов, все мы или большинство из нас переживали различные кризисы и сложности. И видели этапы в развитии страны и России, и других стран, которые сегодня входят в СНГ. Кроме того, наблюдая за экономиками других стран, и стран ЕврАзЭСа, и стран СНГ, я вижу, как те или иные конкретные условия влияют на развитие кризиса. И это мне, как ни странно, дает дополнительный оптимизм, потому что очевидно, что он хоть и всеобщий, но влияет на ту или иную страну в зависимости от тех достижений, от того уровня, который был достигнут к началу этого кризиса. Имеется в виду в том числе и возможность выхода или развития тогда, когда нынешняя ситуация каким-то образом, каким-то образом изменится и выйдет в стационарную фазу. Что имеется в виду? На коротком временном интервале, конечно, сложно предугадать, что будет через 3 месяца, через 4. Но я думаю, что большинство из наших зрителей согласится с тем, что после выхода из кризиса мы должны быть готовы к новому развитию, к новому развитию промышленности, ее подъему. И в частности, инфраструктура является основой такого развития. Не будет ее, не будем мы сегодня заниматься ею, никакого подъема мы не дождемся.

В: Согласна с Вами. В связи с этим, как банк сегодня определяет те проекты, те или иные проекты, в которых он будет участвовать? Или участвует уже сейчас.

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Конечно же, мы от стратегических своих задач не отходим. И будем работать в тех же отраслях, которые Вы упоминали. Это и энергетика, это и инфраструктура, и логистика. То есть, все то, что определяет удобство для развития работы всех видов бизнеса. Конечно же, сегодняшняя ситуация, она затронула в некотором смысле и нас и, в том числе, с точки зрения отбора проектов. Потому что некоторые из инициаторов проектов даже сегодня не могут внести тот необходимый вклад в проект, который были обязаны по нашим договоренностям внести, потому что, как Вы знаете, мы финансируем до 80 процентов бюджета проекта. Поэтому часть проектов отошло. Но, тем не менее, мы придерживаемся той же стратегии и, несмотря на то, что ожидается, что в этом году вместо трех миллиардов долларов мы сформируем инвестиционные портфели около двух миллиардов долларов. Тем не менее, эти 2 миллиарда тоже значительная сумма, с которой мы будем работать и которую будем продолжать финансировать.

В: Я позволю себе напомнить отрывок из нашей с Вами беседы 2007 года, как раз о проектах участия банка.

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Мы нацелены на работу по принципу проектного финансирования, которое предполагает, в том числе, и вхождение в капитал на определенных условиях, временных, качественных, и т. д.

В: Но пока еще подобных прецедентов не было?

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Пока прецедентов не было, они рассматриваются и всерьез мы, в том числе, рассматриваем возможность формирования фондов прямых инвестиций, как, возможно, даже вместе с партнерами, в частности, вместе с национальными банками развития. Это касается и «Внешэкономбанка», и Банка развития Казахстана, ряд других проектов, страновые фонды, все это мы рассматриваем очень конкретно, и надеюсь, что Ваши зрители услышат первыми вот о таких наших проектах. (КОНЕЦ ОТРЫВКА)

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Ну, во-первых, я хочу подтвердить свое обещание. Ваши зрители, действительно, услышат о реализации таких проектов первыми, но, к сожалению, сегодня мне сказать нечего. И одной из причин является то, что, конечно, то, что сегодня происходит, в частности, в России. Это чувствовалось и в Казахстане, в частности, мы почувствовали раньше те проблемы, которые сегодня мы в полной мере ощущаем. Все это потребовало внесения определенных изменений в нашу тактику, и мы вынуждены были отказаться, как я уже сказал, от некоторых проектов, и рассматриваем сейчас новые проекты, но сегодня я не готов их назвать, потому что, действительно, тактика, она несколько изменилась. И проекты, которые мы сейчас рассматриваем, они тяжелые в том смысле, что это достаточно объемный проект, долговременные, и думаю, что решение должно быть взвешено и, конечно, с учетом всего, сегодняшней ситуации. Пока мы единственную прямую инвестицию делали в банк, Ханты-мансийский банк, это немножко, так сказать, не укладывается.

В: Обычно.

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Да, в проектное финансирование, но, тем не менее, оно направлено именно на то же. На решение наших задач, связанных с поддержанием интеграционных процессов и, в частности, с поддержанием и приграничной торговли.

В: Регион, конечно.

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): Да, сказать приграничной торговли с развитием взаимных инвестиций. То есть это прямая инвестиция была сделана, и она уже работает. Другие как я еще раз подтверждаю свое обещание, как только будет известно, мы обязательно об этом сообщим.

В: Скажите, пожалуйста, по, так сказать, ну суммарно, количество проектов, которые банк осуществляет на территории России, на территории Казахстана теперь ведь новые члены появились, которые тоже ждут помощи, в первую очередь, финансовой.

ИГОРЬ ФИНОГЕНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ): По нашим планам, по нашим бизнес-планам, по нашему плану развития, мы планировали, что на территории России будет реализовано по объему где-то около 58 % проектов, на территории Казахстана около 38 % проектов, и около 11 % в других странах. Хочу отметить, что мы должны пройти еще определенную юридическую процедуру, связанную с вхождением этих стран в наш банк. В частности, эти страны, правительства этих стран должны подписаться под соглашением об образовании банка, дать нам соответствующие, соответствующие условия для работы в этих странах, в частности, иммунитеты, налоговые, дипломатические, другие моменты, которые необходимы для того, чтобы международная организация Банк развития могла работать на эти страны. Все это займет время, и в этом смысле это влияет, в том числе? на скорость рассмотрения и принятия решений наших инвестиционных. Хотя уже сегодня мы рассматриваем проект строительства прядильной фабрики в Таджикистане. Поскольку и сегодня становится, остается актуальной задача углубление переработки сырья на территории стан, участник банка. И в частности, хлопка-сырца на территории Таджикистана.

В: Спасибо, Вам большое. Удачи. Я напомню, сегодня у нас в гостях был председатель правления Евразийского банка развития Игорь Финогенов. Удачи в делах, и до встречи.